伴走
各部門と密に連携し、真のニーズを理解する。画一的な対応はしません。
HRトレーニングはForval Vietnamの各部門と連携し、マネジメントスキルやリーダーシップから、PDCA・5S・報連相といった日本式の業務標準まで、幅広くサポートします。
HRトレーニング部門長
Forval Vietnamと共に5年
研修は、受講者が学びを日々の業務に持ち帰ってこそ本当の価値を生みます。授業が終わった時点で終わるものではありません。
HRトレーニングは、全部門に画一的なカリキュラムを適用するのではなく、部門ごとにロードマップを構築します。プログラムの実施前には実際のニーズを調査し、実務に即したケーススタディを設計し、受講者の直属の上司と共に成果を振り返ります。
「私たちは参加人数で成功を測るのではなく、研修後に現場へ持ち帰られた小さな変化で測っています。」
HRトレーニングのすべてのプログラムは、以下の4つの原則に基づいて設計・運営されています。
各部門と密に連携し、真のニーズを理解する。画一的な対応はしません。
すべてのプログラムに明確な教材・ロードマップ・評価基準を整備。
現場に即したシナリオと、すぐに業務へ活かせる演習を重視。
一度の研修で終わらせず、役割ごとの長期的な能力開発ロードマップを構築。
以下は「部門紹介」ページに実際に掲載されている2名のメンバーです。実際のスタッフに合わせて残りのカードを追加してください。
全社的な研修ロードマップを策定し、コアプログラムを標準化。
マネジメントスキル、リーダーシップ、PDCA研修を直接指導。
役割と担当領域を記載してください
ご要望をお聞かせください。HRトレーニングチームが、できるだけ早く最適なプランをご提案します。